國內在建國后一段時(shí)間也在全國各地興建了一批國有的大型
藥用玻璃瓶生產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)規模都比較大,是我們藥用玻璃瓶包裝市場(chǎng)的主要生產(chǎn)商。加上去年以來(lái)國家為了節能減排的需要,對藥用玻璃瓶生產(chǎn)企業(yè)準入制度提高了門(mén)檻,這樣藥用玻璃瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家數量就變得比較固定。
對于這些大型的藥用玻璃瓶廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),他們主要的合作對象都是一些大型醫藥企業(yè),對于采購商規模和訂購量有一定的要求。雖然中小型民營(yíng)藥用玻璃瓶企業(yè)很難跟這些上規模的國有玻璃瓶廠(chǎng)家進(jìn)行競爭,在一些大訂單上很難獲得采購商青睞。但是這些民營(yíng)玻璃瓶廠(chǎng)家應該看到自身更為靈活的經(jīng)營(yíng)策略和體制。努力發(fā)展中小食品飲料等下游企業(yè)合作對象。為市場(chǎng)提供靈活豐富的玻璃瓶產(chǎn)品,與下游企業(yè)共成長(cháng)中提升自身的競爭實(shí)力,
民營(yíng)玻璃瓶廠(chǎng)家從這些中小型市場(chǎng)中尋找機會(huì )還是大有可為的