大型國有玻璃企業(yè)也只能依據下游企業(yè)的需求進(jìn)布局。反過(guò)來(lái),我們在來(lái)看看私營(yíng)
玻璃瓶包裝企業(yè),比如江蘇徐州地區、鄆城地區的玻璃瓶廠(chǎng)家,我們發(fā)現,他們的銷(xiāo)售模式更為的靈活,機制更貼近市場(chǎng),他們在爭取大客戶(hù)的同時(shí),也非常注重中小企業(yè)的開(kāi)發(fā)。他們更懂得通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等渠道展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),以較低成本獲取更好的回報,這些都是大型玻璃瓶企業(yè)欠缺。一些大型玻璃瓶企業(yè)固步自封,蟲(chóng)草瓶只注意維護眼前的大可戶(hù)。對于一些新的客戶(hù)不注重開(kāi)發(fā),甚至連企業(yè)網(wǎng)站都找不到。
和塑料瓶廠(chǎng)家以私營(yíng)為主不同,目前國內玻璃瓶廠(chǎng)家很大一部分都是國有企業(yè)。這一方面是建國初期塑料瓶使用不普及、主要以玻璃瓶為主包裝,在各個(gè)地方都相繼建立了一批玻璃瓶廠(chǎng),這些廠(chǎng)家雖然很多后來(lái)進(jìn)行改制,但依然是國有體制為主。另一方面,玻璃瓶建廠(chǎng)往往投入較大,還有一定的門(mén)檻,這使得玻璃瓶越來(lái)越趨于集中化、規?;a(chǎn)。
以上是滄州??禐槟l(fā)布的《國有玻璃瓶企業(yè)需改變營(yíng)銷(xiāo)模式》的內容,主要是對
玻璃瓶廠(chǎng)家銷(xiāo)售一些建議希望對您有幫助